“Lean Thinking”: i vantaggi di un nuovo modello di management

Il dg di TLS Andrea Paolini parteciperà alla tavola rotonda dedicata a innovazione e sostenibilità. 

Ridurre gli sprechi e i costi, aumentare la produttività e l’efficienza, essere più competitivi nello scenario economico: sono alcuni dei nodi gestionali che le imprese si trovano a dover affrontare, soprattutto in epoca di crisi. Per ripensare le modalità di gestione dell’azienda, così da rispondere in modo efficace e tempestivo alle sollecitazioni del mercato, servono nuovi modelli gestionali: uno di questi è il “Lean Thinking”, basato sostanzialmente sulla filosofia del “fare di più con meno risorse”. Andrea Paolini, direttore generale di Toscana Life Sciences parteciperà alla tavola rotonda dedicata al tema dell’innovazione e della sostenibilità come sfide per il futuro.

Tale metodo può essere applicato a ogni tipo di azienda di prodotti e servizi, a prescindere dal settore di interesse o dalla dimensione. Per favorire le realtà economiche del territorio, fornendo la conoscenza di questo nuovo strumento, dunque, ChiantiBanca ospiterà nel proprio auditorium di Fontebecci (Siena) un workshop gratuito dedicato, appunto, al tema dell’innovazione e della competitività attraverso l’efficienza organizzativa.

L’appuntamento è per oggi, giovedì 24 novembre dalle 14.30. La presenza di numerosi testimonial, provenienti da importanti realtà del territorio, sottolinea la natura estremamente operativa del workshop: le aziende partecipanti avranno, quindi, l’opportunità di conoscere da vicino il “Lean Thinking”, comprendendone principi e tecniche, ma soprattutto approfondendo i benefici che derivano da tale metodologia.

«Il “Lean Thinking” – spiega Alessandro Bacci, coordinatore scientifico Luiss Lean Lab –rappresenta una filosofia organizzativo-gestionale orientata a massimizzare il valore creato per il cliente cercando di minimizzare ogni forma possibile di spreco: è un nuovo modo di ragionare che investe l’organizzazione nella sua totalità e che si propone di aggredire gli sprechi lungo tutta la catena del valore facendo partecipare direttamente il personale alla ricerca delle soluzioni».

Programma

14.30 – 15.00 Registrazione partecipanti

15.00 – 15.15 Claudio Corsi, Vice Presidente Vicario ChiantiBanca

15.15 – 15.30 Alessandro Bacci, Coordinatore Scientifico Luiss Lean Lab – Luiss Business School, Partner Telos Consulting

15.30 – 16.00 Claudio Calabrese, Quality Lean Six Sigma Team at General Electric; Il Lean in General Electric

16.00 – 16.30 Gianluca Fioravanti, Head of Packaging and Warehouse Operations at GSK; Il Lean Thinking in GSK

16.30 – 18.00 Tavola Rotonda: Innovazione e Sostenibilità: quale sfida per il futuro

Moderatore: Alessandro Bacci

– Claudio Corsi, Vice Presidente Vicario ChiantiBanca

– Pierluigi Tosi, Direttore Generale Azienda Ospedaliera Senese

– Andrea Paolini, Direttore Generale Toscana Life Sciences

– Niccolò Borracchini, Corporate General Manager Pramac

– Massimo Guasconi, Presidente Camera di Commercio di Siena

– Alessandro Agnetis, Professore Ordinario di Ricerca Operativa, Università di Siena